RU | EN
      1. 3.3.1 Вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
      2. 3.3.2 Управление персоналом
      3. 3.3.3 Охрана окружающей среды
      4. 3.3.4 Системы менеджмента
      5. 3.3.5 Закупочная деятельность
      6. 3.3.6 Антикоррупционная политика и обеспечение экономической безопасности деятельности
      7. 3.3.7 Раскрытие информации
      8. 3.3.8 Развитие регионов
      9. 3.3.9 Взаимодействие со стейкхолдерами

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

3.3.1 Вклад в достижение целей устойчивого развития ООН

В 2015 странами – членами ООНОрганизация объединенных наций утвержден документ «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030», в который вошли 17 целей и 169 задач.

Компания осуществляет свою деятельность, ориентируясь на цели в области устойчивого развития ООНОрганизация объединенных наций (ЦУРЦели в области устойчивого развития). С учетом специфики бизнеса Компании она в ходе своей производственной деятельности и деятельности в сфере устойчивого развития на ежедневной основе способствует достижению 8 из 17 ЦУРЦели в области устойчивого развития.

 

ЦУРцели в области устойчивого развития ООНОрганизация Объединенных Наций Направления деятельности Основные результаты за 2025
  • Соблюдение правил техники безопасности и охрана труда;
  • Социальное обеспечение сотрудников, вкл. ДМСДобровольное медицинское страхование и санаторно-курортное лечение
  • Расходы на охрану труда – 795,0 млн рублей
  • 100% работников Компании обеспечены ДМСДобровольное медицинское страхование
  • Сотрудничество с профильными ВУЗВысшее учебное заведениеами и средними профессиональными образовательными учреждениями
  • Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
  • организовано порядка 43,8 тыс. человеко-курсов (14,4 тыс. сотрудников, прошедших обучение за счет Компании)
  • 114,6 млн рублей – затраты Компании на обучение и повышение квалификации сотрудников
  • Надежное энергоснабжение потребителей
  • Оказание услуг по тех.присоединению любому заинтересованному лицу
  • Пsaidi (Пермэнерго) – 0,7425 час,
    Пsaidi (Челябэнерго) – 1,0023 час,
    Пsaidi ВН (Свердловэнерго) – 0,0881 час,
    Пsaidi СН1 (Свердловэнерго) – 0,3018 час,
    Пsaidi СН2 (Свердловэнерго) – 0,9735 час,
    Пsaidi НН (Свердловэнерго) – 1,9608 час
  • Пsaifi (Пермэнерго) – 0,6950 шт.,
    Пsaifi (Челябэнерго) – 0,8404 шт.,
    Пsaifi ВН (Свердловэнерго) – 0,0407 шт.,
    Пsaifi СН1 (Свердловэнерго) – 0,1418 шт.,
    Пsaifi СН2 (Свердловэнерго) – 0,4765 шт.,
    Пsaifi НН (Свердловэнерго) – 1,1200 шт.
  • Исполнено договоров на тех. присоединение – 25,0 тыс.
  • Присоединенная мощность – 832 МВт
  • Предоставление рабочих мест в регионах деятельности
  • Конкурентный уровень оплаты труда сотрудников
  • Рабочих мест в 3 субъектах Российской Федерации – 14,6 тыс.
  • Расходы на оплату труда сотрудников, отчисления в фонды – 21,9 млрд рублей
  • Подключение новых объектов
  • Строительство новых электросетей, подстанций
  • Цифровизация
  • НИОКРНаучно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
  • Подано заявок 44,1 тыс., заключено договоров – 23,5 тыс.,
    исполнено договоров – 25,0 тыс.
  • Ввод в эксплуатацию 2,4 тыс. км ЛЭПЛиния электропередач и 846 МВАМегавольт-ампер трансформаторной мощности.
  • Объем выполнения НИОКРНаучно-исследовательские и опытно-конструкторские работы – 48,9 млн рублей
  • Повышение надежности энергоснабжения потребителей в населенных пунктах
  • Внедрение изолированных линий и подземных кабелей для повышения сопротивляемости сетей и способности выдерживать экстремальные погодные условия
  • Внедрение «умных» переключателей для снижения вероятности отключения э/э и повышения безопасности и надежности энергоснабжения
  • Пsaidi (Пермэнерго) – 0,7425 час,
    Пsaidi (Челябэнерго) – 1,0023 час,
    Пsaidi ВН (Свердловэнерго) – 0,0881 час,
    Пsaidi СН1 (Свердловэнерго) – 0,3018 час,
    Пsaidi СН2 (Свердловэнерго) – 0,9735 час,
    Пsaidi НН (Свердловэнерго) – 1,9608 час
  • Пsaifi (Пермэнерго) – 0,6950 шт.,
    Пsaifi (Челябэнерго) – 0,8404 шт.,
    Пsaifi ВН (Свердловэнерго) – 0,0407 шт.,
    Пsaifi СН1 (Свердловэнерго) – 0,1418 шт.,
    Пsaifi СН2 (Свердловэнерго) – 0,4765 шт.,
    Пsaifi НН (Свердловэнерго) – 1,1200 шт.
  • Затраты на ремонт и техническое обслуживание сетей – 8,2 млрд рублей
  • Повышение энергоэффективности и снижение потерь
  • Соответствие систем менеджмента международным и национальным стандартам
  • Рациональное использование природных ресурсов
  • Эффект от мероприятий Программ энергосбережения, снижения потерь и иных сопутствующих мероприятий составил 40 567,5 т.у.т., 1 411,8 млн рублей.
  • Обеспечение соответствия систем менеджмента Общества стандартам ISO / ГОСТ Р ИСО 9001, ISO / ГОСТ Р ИСО 14001, ISO / ГОСТ Р ИСО 45001, ISO / ГОСТ Р ИСО 50001, CEN/TS 16555-1 / ГОСТ Р 56273.1.
  • Расход природного газа на хоз. нужды -470,6 тыс. м3 (-74 тыс. м3 к уровню 2024);
  • Расход тепловой энергии на хоз. нужды — 42 429,3 Гкал (-3 540,6 Гкал к уровню 2024)
  • Сохранение биоразнообразия
  • Установлено 6,6 тыс. птицезащитных устройств