3.2.1 Эксплуатация сетей и консолидация ЭСА
Эксплуатация сетей
| Показатель | 2023 | 2024 | 2025 | 2025/2024, % |
|---|---|---|---|---|
| Количество подстанций (ПСПодстанция, TПТрансформаторная подстанция, РПРаспределительная подстанция), шт. | 38 658 | 41 690 | 43 219 | +3,7% |
| Мощность подстанций (ПСПодстанция, TПТрансформаторная подстанция, РПРаспределительная подстанция), тыс. МВАМегавольт-ампер | 35,3 | 37,4 | 38,3 | +2,4% |
| Протяженность ЛЭПЛиния электропередач по цепям, км | 154 113 | 161 841 | 165 094 | +2,0% |
Ремонтная деятельность за 2023-2025
Затраты на техническое обслуживание и ремонт электрических сетей на 2025 запланированы в объеме 7 187 млн руб., выполнение плана ТОиРТехническое обслуживание и ремонт электрических сетей в 2025 составило 8 154 млн руб. или 113%.
Выполнение плана ремонта за 2025 с разбивкой по филиалам, млн руб.
| Показатель | План | Факт | % выполнения |
|---|---|---|---|
| Пермэнерго | 2 600 | 2 855 | 110% |
| Свердловэнерго | 2 438 | 2 757 | 113% |
| Челябэнерго | 2 125 | 2 523 | 119% |
| ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» (с учетом ИА) | 7 187 | 8 154 | 113% |
Перерасход затрат на выполнение плана ТОиРТехническое обслуживание и ремонт обусловлен выполнением аварийно-восстановительных и неплановых работ, в т.ч. в связи с консолидацией электросетевых активов и подхватом функций ТСОТерриториальные сетевые организации. Суммарные затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт филиалов, входящих в зону ответственности ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал», в 2025 составили: хозяйственным способом – 6 703 млн руб. (82% от общих затрат); подрядным способом – 1 451 млн руб. (18% от общих затрат).
Показатели ремонтной программы ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» за 2024-2025
| Показатель | 2023 | 2024 | 2025 | 2025 | 2025 % исполнения |
|---|---|---|---|---|---|
| Расчистка трасс ВЛВоздушные линии электропередачи, га | 11 128 | 10 415 | 9 700 | 10 087 | 104% |
| Замена грозотроса, км | 231 | 266 | 239 | 253 | 106% |
| Замена изоляторов, шт. | 113 342 | 111 103 | 95 527 | 108 240 | 113% |
| Ремонт силовых трансформаторов, шт. | 29 | 38 | 31 | 53 | 171% |
| Ремонт выключателей, шт. | 1 368 | 1 445 | 1 296 | 1 353 | 104% |
| Ремонт ОДОтделитель, КЗКороткозамыкатель, разъединителей, шт. | 1 835 | 1 597 | 1 858 | 1 894 | 102% |
| Затраты на ТОиРТехническое обслуживание и ремонт, млн руб. | 6 185 | 7 276 | 7 187 | 8 154 | 113% |
Перевыполнение плана ТОиРТехническое обслуживание и ремонт 2025 по физическим показателям обусловлено выполнением аварийно-восстановительных и неплановых работ. Программа ТОиРТехническое обслуживание и ремонт 2026 сформирована в объеме 7 210 млн руб., что на 0,3% выше плана 2025. На выполнение работ хозяйственным способом в 2026 запланировано 5 892 млн руб. или 82% от общих затрат, на ремонт подрядным способом – 1 318 млн руб. или 18%.
Характеристика аварийности на объектах за 2023-2025, включая основные причины аварий
В филиалах ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» количество аварий в электрических сетях 110 кВ и выше по отношению к предыдущему 2024 году снизилось на 1,6% и относительно 2023 года снизилось на 7,1%. Диаграмма отражает количество аварийных и неотложных технологических нарушений в сети 110 кВ и выше.
Динамика количества аварий 2023–2025
Основные причины аварий
Основными причинами аварий в сети 110 кВ и выше в 2025 явились природные воздействия, внешние воздействия, износ оборудования и недостатки эксплуатации. В 2025 всеми филиалами ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» были выполнены установленные РЭК показатели надежности, в том числе с учетом коэффициента допустимого отклонения 30%, предусмотренного Методическими указаниями[14].
Плановые и фактические показатели надежности по филиалам ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал»
| Показатель |
Пермэнерго |
Челябэнерго |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| план | факт | Δ,% | план | факт | Δ,% | |
| Пsaidi, час | 0,7150 | 0,7425 | 3,8% | 0,9641 | 1,0023 | 4,0% |
| Пsaifi, шт. | 0,6763 | 0,6950 | 2,8% | 0,7657 | 0,8404 | 9,7% |
| Показатель |
Свердловэнерго |
||
|---|---|---|---|
| план | факт | Δ,% | |
| Пsaidi ВН, ч | 0,819 | 0,0881 | -89,2% |
| Пsaidi СН1, ч | 0,692 | 0,3018 | -56,4% |
| Пsaidi СН2, ч | 2,316 | 0,9735 | -58,0% |
| Пsaidi НН, ч | 2,602 | 1,9608 | -24,6% |
| Пsaifi ВН, шт. | 0,121 | 0,0407 | -66,4% |
| Пsaifi СН1, шт. | 0,306 | 0,1418 | -53,6% |
| Пsaifi СН2, шт. | 0,768 | 0,4765 | -37,9% |
| Пsaifi НН, шт. | 0,949 | 1,1200 | 18,1% |
В целях повышения уровня эксплуатации и надежности работы электрических сетей был утвержден комплекс программ технического развития[15], в том числе:
- снижения аварийности и повышения надежности работы оборудования;
- ТОиРТехническое обслуживание и ремонт;
- реновации электросетевых объектов;
- комплектования аварийного запаса;
- повышения пожарной безопасности;
- оснащения современными средствами безопасности спецтехники и транспорта;
- оснащения подъемниками для выполнения работ;
- закупки резервных источников снабжения электроэнергией;
- оснащения проверочными устройствами и приборами для выполнения работ по ТОиРТехническое обслуживание и ремонт.
Реализация указанных выше программ, выполнение инвестиционной программы имеет эффект в поддержании уровня аварийности, создает условия выполнения установленных органами тарифного регулирования показателей надежности.
Консолидация электросетевых активов
В целях создания единого электросетевого пространства деятельность по консолидации (объединению) электросетевых активов проводится ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» (совместно с ДОДочернее общество АОАкционерное общество «EЭСК») в приоритетном порядке, что позволяет формировать единый центр ответственности за качественное и надежное электроснабжение потребителей, а также предоставляет дополнительную возможность технологического присоединения новых потребителей к консолидируемым сетям в регионах присутствия. В рамках законодательных изменений[16] введен институт системообразующих территориальных сетевых организаций. В связи с присвоением данного статуса во всех трех регионах присутствия Компания, реализуя положения нормативно-правовых актов, активно взаимодействует с администрациями муниципальных образований и руководством регионов в целях перехода муниципальных/региональных электросетевых активов под управление единого оператора. По итогам 2025 в Челябинской области Компания уже объединила под своим управлением 94,3% муниципальных/областных сетей. В Пермском крае и Свердловской области также проведены все необходимые мероприятия, что позволит в дальнейшем достичь высоких показателей по объединению муниципальных/региональных сетей.
Доля владения СТСО муниципальными/региональными ЭСК в регионах, %
В рамках реализации Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры[17] реализовывается политика, направленная на снижение количества ТСОТерриториальные сетевые организации и объединение активов на базе СТСО. С 2023 в регионах присутствия Общества статус ТСОТерриториальные сетевые организации потеряли в общей сложности 74 организации.
Динамика сокращения количества ТСОТерриториальные сетевые организации
В 2025 доля рынка Группы Россети Урал по НВВНеобходимая валовая выручка составила 82%. По итогам 2025 в регионах функционирования Общества лишились статуса 8 ТСОТерриториальные сетевые организации, из которых электросетевые активы 7 ТСОТерриториальные сетевые организации консолидированы СТСО ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал», что способствовало приросту доли рынка по НВВНеобходимая валовая выручка в 2026 на 8,7% и увеличению данного показателя до 90,6%. По мере реализации мероприятий в статусе СТСО ожидается дальнейшее увеличение доли рынка по НВВНеобходимая валовая выручка ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал».
Приоритетными способами консолидации электросетевых активов, с учетом ДОДочернее общество АОАкционерное общество «EЭСК», в 2025 являлись:
- принятие в статусе СТСО муниципального (регионального) электросетевого имущества по договорам безвозмездного пользования (17 135 у.е.);
- принятие в статусе СТСО по договорам о порядке использования электросетевого имущества ТСОТерриториальные сетевые организации, лишившихся статуса с 2026 (13 483 у.е.);
- приобретение в собственность (объем электросетевого имущества по заключенным договорам купли-продажи составил 6 600 у.е.).
Всего по состоянию на 01.01.2026 Обществом консолидировано электросетевое имущество объемом 113 029 у.е.