RU | EN
    1. 4.1 Меморандум контролирующего акционера (ПАО «Россети») в отношении контролируемой электросетевой компании
    2. 4.2 Общая информация о корпоративном управлении в Компании
    3. 4.3 Общее собрание акционеров
    4. 4.4 Отчет Совета директоров
    5. 4.5 Комитеты Совета директоров
    6. 4.6 Корпоративный секретарь
    7. 4.7 Исполнительные органы
    8. 4.8 Система вознаграждения органов управления Компании
    9. 4.9 Предотвращение конфликта интересов
    10. 4.10 Управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит
    11. 4.11 Ревизионная комиссия
    12. 4.12 Аудиторская организация
    13. 4.13 Управление дочерними и зависимыми обществами
    14. 4.14 Акционерный капитал, обращение ценных бумаг

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

4.5 Комитеты Совета директоров

В целях повышения эффективности работы Совета директоров и углубленной проработки вопросов, входящих в его компетенцию, в структуре Совета директоров созданы и активно функционируют специализированные консультативно-совещательные органы – Комитеты Совета директоров. Ключевая задача каждого Комитета Совета директоров заключается в предварительном рассмотрении наиболее важных вопросов, отнесенных к компетенции Совета директоров Компании, и в выработке рекомендаций, которыми Совет директоров руководствуется при принятии решений по соответствующим вопросам. При необходимости предоставлений консультаций по вопросам, требующим наличия специальных знаний, комитеты имеют право привлекать к своей работе внешних экспертов в рамках лимитов утвержденных Советом директоров бюджетов комитетов.

В структуре Совета директоров ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» создано пять постоянно действующих Комитетов: Комитет по аудиту, Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по стратегии, Комитет по надежности и Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям. Комитеты действуют в соответствии с Положениями, раскрывающими правовой статус, цели и задачи, права, обязанности, структуру и состав Комитетов. В своей деятельности Комитеты руководствуются федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом, Положением о Совете директоров, решениями Совета директоров, Положениями о Комитетах Совета директоров.

Статистика по количеству проведенных заседаний и заочных голосований комитетов в 2025

Статистика по количеству вопросов, рассмотренных комитетами на заседаниях и заочным голосованием в 2025

В отчетном году Комитеты Совета директоров рассмотрели 127 вопросов в рамках 98 заседаний/заочных голосований. Доля заседаний Комитетов Совета директоров в 2025 составила 7,1%, а доля рассмотренных на них вопросов – 7,9%. Полный перечень рассмотренных вопросов и формулировку принятых Комитетами Совета директоров решений Вы можете найти в разделе «Комитеты при Совете директоров» сайта Общества (Главная/ О компании/ Органы управления и контроля/ Комитеты при Совете директоров).

КОМИТЕТ ПO АУДИТУ

 

Документы, регулирующие деятельность Комитета по аудиту:

Целью Комитета по аудиту является содействие эффективному выполнению функций Совета директоров в части предварительного рассмотрения вопросов, связанных с контролем за финансово-хозяйственной деятельностью Общества

Основные задачи Комитета по аудиту:

Составы Комитета и информация об участии членов Комитета мероприятиях Комитета

ФИО Состав 1
(25.07.2024 – 07.08.2025)
Состав 2
(08.08.2025 – конец отчетного периода)
Участие
Дмитрик Р.А. + 15/15 (100%)
Шевчук А.В. + + 24/24 (100%)
Лаврова М.А. + + 24/24 (100%)
Коптев А.В. + 9/9 (100%)

В состав Комитета по аудиту входят 2 независимых директора, обладающих опытом и знаниями в области подготовки, анализа, оценки и аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности:

Отчет о работе Комитета в 2025

В отчетном периоде проведено

24 заседания/заочного голосования Комитета

19 заочных голосований

5 заседаний

Рассмотрено

35 вопросов

Тематика Вопросы, рассмотренные в 2025
Антикоррупционный мониторинг Рассмотрение результатов антикоррупционного мониторинга за 2024 и 1 пг 2025 (протоколы от 06.03.2025 №203, от 12.09.2025 №218)
Организационные вопросы Утверждение плана работы и бюджета Комитета (протокол от 31.10.2025 №221)
Внутренний аудит Рассмотрение отчетов о работе ДВА (протоколы от 14.03.2025 №205, от 18.06.2025 №212)
Внутренний контроль Рассмотрение и согласование содержания разделов Годового отчета Общества по системе управления рисками и внутреннего контроля (протокол от 22.05.2025 №210)
Бухгалтерская (финансовая отчетность) Рассмотрение бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества (протоколы от 15.05.2025 №209, от 28.07.2025 №215, от 31.10.2025 №221), существенных аспектов учетной политики Общества в отчетном 2024 году и планируемых изменений на предстоящий 2025 год (протокол от 27.01.2025 №202)
Внешний аудит Определение размера оплаты услуг аудиторской организации (протокол от 04.07.2025 №213)
Иные вопросы Рассмотрение отчета комитета о проделанной работе за 2024-2025 корпоративный год (протокол от 08.08.2025 №216)

КОМИТЕТ ПO КАДРАМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ

Комитет создан Советом директоров в целях предварительного рассмотрения вопросов, связанных с формированием эффективной и прозрачной политики и практики вознаграждений, а также вопросов, связанных с кадровым планированием, профессиональным составом и эффективностью работы исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников Общества.

Документы, регулирующие деятельность Комитета по кадрам и вознаграждениям:

Основной целью создания Комитета по кадрам и вознаграждениям является обеспечение эффективной работы Совета директоров в решении вопросов, отнесенных к его компетенции и разработка необходимых рекомендаций Совету директоров и исполнительным органам Общества.

Основные задачи Комитета по кадрам и вознаграждениям:

Составы Комитета и информация об участии членов Комитета в мероприятиях Комитета

ФИО Состав 1
(17.07.2024 – 07.08.2025)
Состав 2
(08.08.2025 – конец отчетного периода)
Участие
Оже Н.А. + 14/14 (100%)
Борисова Д.В. + + 23/23 (100%)
Алешин А.Г. + + 23/23 (100%)
Дашко К.В. + 9/9 (100%)

Отчет о работе Комитета в 2025:

В отчетном периоде проведено

23 заочных голосования Комитета

 

Рассмотрено

28 вопросов

Тематика Вопросы, рассмотренные в 2025
Организационные вопросы Утверждение плана работы и бюджета Комитета (протокол от 31.10.2025 №167)
Кадровые вопросы Предварительное рассмотрение и согласование кандидатур на должности Заместителей генерального директора (протоколы от 22.05.2025 №154, от 09.07.2025 №157, от 18.07.2025 №159, от 26.09.2025 №165, от 20.10.2025 №166, от 13.11.2025 №168, от 12.12.2025 №169)
Организационная структура Предварительное рассмотрение предложений по организационной структуре (протоколы от 14.01.2025 №148, от 21.02.2025 №152, от 17.07.2025 №158)
Оценка кандидатов в СД и оценка деятельности СД Рассмотрение самооценки эффективности работы СД и комитетов СД (протоколы от 19.06.2025 №155, от 23.09.2025 №164)
Материальное стимулирование Утверждение отчета о достижении КПЭКлючевые показатели эффективности и ФКПЭФункциональные ключевые показатели эффективности эффективности руководящего состава за 2024 (протокол от 06.08.2025 №160), утверждение КПЭКлючевые показатели эффективности и ФКПЭФункциональные ключевые показатели эффективности эффективности руководящего состава на 2025-2027 (протокол от 15.08.2025 №162)
Иные вопросы Рассмотрение отчета комитета о проделанной работе за 2024-2025 корпоративный год (протокол от 08.08.2025 №161)

КОМИТЕТ ПO СТРАТЕГИИ

Комитет является коллегиальным совещательным органом, созданным по решению Совета директоров в целях обеспечения эффективной работы Совета директоров в решении вопросов, входящих в его компетенцию, повышения эффективности деятельности Общества в целом в долгосрочной перспективе.

Документы, регулирующие деятельность Комитета по стратегии:

Задачей Комитета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Совету директоров по направлениям деятельности Совета директоров, которые относятся к компетенции Комитета, в частности: стратегическое развитие и приоритетные направления деятельности, инновационное развитие, цифровая трансформация, организация бизнес-процессов, бизнес-планирование, дивидендная политика, управление рисками, оценка эффективности деятельности Общества и его дочерних обществ.

Составы Комитета и информация об участии членов Комитета в мероприятиях Комитета

ФИО Состав 1
(14.08.2024 – 07.08.2025)
Состав 2
(08.08.2025 – конец отчетного периода)
Участие
Полинов А.А. + + 22/24 (91,7%)
Краинский Д.В. + + 24/24 (100%)
Калоева М.В. + + 24/24 (100%)
Подлуцкий С.В. + + 24/24 (100%)
Очередько О.В. + + 24/24 (100%)
Шевчук А.В. + + 24/24 (100%)
Оже Н.А. + 15/15 (100%)
Дмитрик Р.А. + 15/15 (100%)
Алешин А.Г. + + 24/24 (100%)
Бусоргин В.А. + 8/9 (88,9%)

Отчет о работе Комитета в 2025:

В отчетном периоде проведено

24 заседания/заочного голосования Комитета

22 заочных голосования

2 заседания

Рассмотрено 29 вопросов

Тематика Вопросы, рассмотренные в 2025
Организационные вопросы Утверждение плана работы и бюджета Комитета (протокол от 29.10.2025 №243)
Рассмотрение КПЭКлючевые показатели эффективности Утверждение отчетов о достижении КПЭКлючевые показатели эффективности и ФКПЭФункциональные ключевые показатели эффективности эффективности руководящего состава за 2024 (протокол от 08.08.2025 №236), утверждение КПЭКлючевые показатели эффективности и ФКПЭФункциональные ключевые показатели эффективности эффективности руководящего состава на 2025-2027 (протокол от 15.08.2025 №237)
Реализация стратегии Рассмотрение бизнес-планов и инвестпрограмм, отчетов по бизнес-плану (протоколы от 17.01.2025 №222, от 12.02.2025 №224, от 20.03.2025 №225, от 19.05.2025 №226, от 18.06.2025 №229, от 30.06.2025 №230, от 08.08.2025 №236, от 15.09.2025 №239, от 29.09.2025 №240, от 03.10.2025 №241), утверждение отчетов о реализации программы инновационного развития Общества (протокол от 04.07.2025 №231), о реализации программы «Цифровая трансформация на период до 2030 (протокол от 23.07.2025 №234)
СВКСистема внутреннего контроляиУР Рассмотрение отчета об организации, функционировании и эффективности СУРиВКСистема управления рисками и внутреннего контроля за 2024 (протокол от 22.05.2025 №227)
Иные вопросы Рассмотрение отчета комитета о проделанной работе за 2024-2025 корпоративный год (протокол от 15.08.2025 №237)

КОМИТЕТ ПO НАДЕЖНОСТИ

 

Документы, регулирующие деятельность Комитета по надежности:

Основные задачи Комитета по надежности:

  1. Экспертиза производственных программ, планов по техническому перевооружению, реконструкции, новому строительству и ремонту объектов электросетевого хозяйства, анализ их разработки и исполнения с точки зрения обеспечения требований к надежности функционирования и технического состояния электрических сетей;
  2. Оценка полноты и достаточности мероприятий по результатам расследования аварий в соответствии с Правилами расследования причин аварий в электроэнергетике[7], а также контроль их исполнения;
  3. Экспертиза качества расследований причин технологических нарушений (аварий);
  4. Экспертиза деятельности Общества в области противоаварийной работы (обеспечение готовности, организация и проведение аварийно-восстановительных работ на электросетевых объектах);
  5. Экспертиза программ профилактики и снижения рисков травматизма персонала Общества и сторонних лиц в электроустановках Общества, а также контроль их исполнения;
  6. Контроль и оценка деятельности технических служб Общества в части обеспечения надежности функционирования электрических сетей и производственной безопасности;
  7. Экспертиза системы внутреннего технического контроля в Обществе;
  8. Экспертиза системы управления охраной труда в Обществе;
  9. Экспертиза программы реализации экологической политики;
  10. Экспертиза системы пожарной и промышленной безопасности.

Составы комитета и информация об участии членов Комитета в мероприятиях Комитета

ФИО Состав 1
(17.07.2024 – 07.08.2025)
Состав 2
(08.08.2025 – конец отчетного периода)
Участие
Уколов В.А. + + 16/16 (100%)
Дмитрик Р.А. + 11/11 (100%)
Шевчук А.В. + + 16/16 (100%)
Рябушев В.А. + + 16/16 (100%)
Жуков А.Н. + + 16/16 (100%)
Бусоргин В.А. + 4/5 (80%)

Отчет о работе Комитета в 2025:

В отчетном периоде проведено

16 заочных голосований Комитета

 

Рассмотрено 24 вопроса

Тематика Вопросы, рассмотренные в 2025
Организационные вопросы Утверждение плана работы и бюджета Комитета (протокол от 10.11.2025 №129)
Надежность и готовность Общества Рассмотрение отчетов об итогах работы Общества в грозовой период, паводковый период, пожароопасный период в 2025, о готовности Общества к работе в осенне-зимний период 2024-2025 (протоколы от 20.01.2025 №117, от 14.05.2025 № 124, от 09.12.2025 №130, от 29.12.2025 №131), рассмотрение производственных программ за 2024 (протокол от 14.05.2025 №124)
Иные вопросы Рассмотрение отчета Комитета о проделанной работе за 2024-2025 корпоративный год (протокол от 15.08.2025 №127)

КОМИТЕТ ПO ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРИСОЕДИНЕНИЮ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ СЕТЯМ

Комитет создан Советом директоров в целях предварительного рассмотрения вопросов, связанных с выработкой предложений по совершенствованию законодательной базы антимонопольного регулирования и обеспечения недискриминационного доступа к услугам по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям, по совершенствованию внутренних регламентов и стандартов Общества по обеспечению недискриминационного доступа к услугам по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям и оценка эффективности деятельности Общества по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям.

Документы, регулирующие деятельность Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям:

Основные задачи Комитета по технологическому присоединению и электрическим сетям:

Полный перечень задач, стоящих перед комитетом, раскрыт в Положении о комитете по технологическому присоединению к сетям.

Составы Комитета и информация об участии членов Комитета в мероприятиях Комитета

ФИО Состав 1 (25.07.2024 – 07.08.2025) Состав 2 (08.08.2025 – конец отчетного периода) Участие
Клинков О.В. + + 11/11 (100%)
Давыдкин В.А. + + 11/11 (100%)
Дмитрик Р.А. + 6/6 (100%)
Курявый С.М. + 6/6 (100%)
Шевчук А.В. + + 11/11 (100%)
Черников Ю.Д. + 5/5 (100%)
Бусоргин В.А. + 4/5 (80%)

Отчет о работе Комитета в 2025:

В отчетном периоде проведено

11 заочных голосований

Комитета

 

Рассмотрено 11 вопросов

Тематика Вопросы, рассмотренные в 2025
Организационные вопросы Утверждение плана работы и бюджета Комитета (протоколы от 20.11.2025 №99, от 28.11.2025 №100)
Развитие доп.услуг Рассмотрение отчетов о ходе реализации дорожной карты по развитию дополнительных (нетарифных) услуг (протоколы от 21.04.2025 №92, от 23.06.2025 №93, от 08.10.2025 №98)
Иные вопросы Рассмотрение отчета Комитета о проделанной работе за 2024-2025 корпоративный год (протокол от 08.08.2025 №95)