RU | EN
    1. 4.1 Меморандум контролирующего акционера (ПАО «Россети») в отношении контролируемой электросетевой компании
    2. 4.2 Общая информация о корпоративном управлении в Компании
    3. 4.3 Общее собрание акционеров
    4. 4.4 Отчет Совета директоров
    5. 4.5 Комитеты Совета директоров
    6. 4.6 Корпоративный секретарь
    7. 4.7 Исполнительные органы
    8. 4.8 Система вознаграждения органов управления Компании
    9. 4.9 Предотвращение конфликта интересов
    10. 4.10 Управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит
    11. 4.11 Ревизионная комиссия
    12. 4.12 Аудиторская организация
    13. 4.13 Управление дочерними и зависимыми обществами
    14. 4.14 Акционерный капитал, обращение ценных бумаг

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

4.10 Управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит

В Обществе действует система управления рисками и внутреннего контроля, целью которой является обеспечение разумной уверенности в достижении стоящих перед Обществом целей и стратегии развития группы компаний «Россети», включая обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей, а также операционных целей финансово-хозяйственной деятельности.

Основными документами, регламентирующими организацию и функционирование СУРиВКСистема управления рисками и внутреннего контроля в Обществе, являются Политика управления рисками и внутреннего контроля, предпочтительный риск (риск-аппетит), порядок организации управления рисками и внутреннего контроля, методика оценки и мониторинга рисков, порядок определения предпочтительного риска (риск-аппетита), программа развития СУРиВКСистема управления рисками и внутреннего контроля, глоссарий в области управления рисками и внутреннего контроля, реестр рисков. Для гарантии того, что СУРиВКСистема управления рисками и внутреннего контроля эффективна и соответствует объективно изменяющимся требованиям и условиям, внутренний аудитор Общества проводит оценку надежности и эффективности СУРиВКСистема управления рисками и внутреннего контроля на предмет соответствия целевому состоянию и уровню зрелости.

В отчетном году Обществом реализованы следующие ключевые мероприятия, направленные на совершенствование СУРиВКСистема управления рисками и внутреннего контроля:

  1. Разработаны / актуализированы нормативно-методологические документы в области управления рисками и внутреннего контроля:
    • Предпочтительный риск (риск-аппетит);
    • Порядок организации управления рисками и внутреннего контроля;
    • Порядок определения предпочтительного риска (риск-аппетита);
    • Глоссарий в области управления рисками и внутреннего контроля;
    • Регламент учета проверок, осуществляемых внешними органами контроля (надзора).
  2. Утверждена Модель бизнес-процессов Общества, организовано формирование паспортов бизнес-процессов и актуализация матриц рисков и контрольных процедур бизнес-процессов

В 2026 запланированы к реализации следующие мероприятия по совершенствованию СУРиВКСистема управления рисками и внутреннего контроля:

  1. Документирование бизнес-процессов в соответствии с обновленной Моделью бизнес-процессов Общества;
  2. Актуализация внутренних документов в области управления рисками и внутреннего контроля;
  3. Совершенствование механизма контроля финансовой устойчивости, сопровождения процедур ликвидации и банкротства контрагентов Общества.
Показатель 2023 факт 2024 факт 2025 факт 2025/2024, %
Количество проведенных контрольных мероприятий, направленных на выявление и минимизацию рисков, шт. 410 431 388 -10,0 %
Количество рассмотренных материалов (вопросов) закупочной деятельности, шт. 4 177 2 514 1 972 -21,6 %
Количество устраненных нарушений по результатам проверок, проведенных внешними органами контроля, шт. 789 2 512 1 671 -33,5 %
Общая сумма отмененных штрафов по результатам обжалования постановлений о привлечении к административной ответственности, млн руб. 19,5 57,35 4,7 -1 120,2 %
Общая сумма поступивших в бюджет Общества денежных средств от контрагентов, находящихся в процедурах банкротства и ликвидации, млн руб. 144,465 758,127 734,443 -3,1 %
Общая сумма сэкономленных Обществом денежных средств в связи с приобретением на торгах собственной задолженности перед должниками, находящимися в процедурах банкротства, млн руб. 0 0 0

Подразделением, отвечающим за реализацию функции внутреннего аудита в Обществе, является департамент внутреннего аудита. В соответствии с Политикой внутреннего аудита ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» ДВА функционально подчинен Совету директоров, который контролирует и организует деятельность ДВА. Цель внутреннего аудита – укрепление способности Общества создавать, защищать и сохранять стоимость Общества посредством предоставления Совету директоров и исполнительным органам Общества независимых, основанных на оценке рисков, объективных заверений, мнений, рекомендаций и прогнозов. По состоянию на 31.12.2025 численность работников, выполняющих функцию внутреннего аудита, составляет 8 штатных единиц.

Основные внутренние документы, регламентирующие деятельность внутреннего аудита:

  • Политика внутреннего аудита Общества;
  • Стандарты этики и профессионализма внутренних аудиторов Общества;
  • Положение о департаменте внутреннего аудита Общества;
  • Программа обеспечения и повышения качества внутреннего аудита Общества;
  • внутренние стандарты деятельности внутреннего аудита и стандарты практического применения, разработанные в соответствии с рекомендациями Банка России и Международными стандартами внутреннего аудита.

Руководитель ДВА получает обратную связь от единоличного исполнительного органа, Комитета по аудиту Совета директоров, Совета директоров в различных формах в ходе взаимодействия с единоличным исполнительным органом, Комитетом по аудиту, включая анализ решений/рекомендаций Комитета по аудиту, Совета директоров по вопросам, относящимся к компетенции внутреннего аудита, а также посредством анкетирования единоличного исполнительного органа и членов Комитета по аудиту. Показатель удовлетворенности Комитета по аудиту результатами работы ДВА (средневзвешенная сумма баллов по анкетам проголосовавших членов Комитета по аудиту к количеству проголосовавших членов Комитета по аудиту) по итогам 2025 соответствует оценке «Полностью соответствует».

По итогам проведенной внешней независимой оценки в 2024, по мнению ООООбщество с ограниченной ответственностью «Б1 – Консалт», внутренний аудит ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» получил наивысшую оценку, что означает, что внутренний аудит Общества «в целом соответствует» требованиям Международных профессиональных стандартов внутреннего аудита, Кодексу этики и Политике внутреннего аудита, а именно: имеет положение о внутреннем аудите, политики и процедуры, и их исполнение и результаты оцениваются как соответствующие Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита.