Обучение и развитие персонала

Доля работников ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал», принявших участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы — 98,8% от среднесписочной численности персонала: 14 438 человек (43 766 человеко-курсов), что превышает ключевой показатель Кадровой и социальной политики ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» (30%). Наибольшую долю среди обученных занимает производственный персонал — 87,5% или 12 627 человек (37 348 человеко-курсов), включая вспомогательный персонал (34 человека или 78 человеко-курсов). Фактические затраты ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» на подготовку персонала в 2025 составили 114 621,40 тыс. руб., из них 68 188,33 тыс. руб. на подготовку персонала на базе корпоративного учебного центра. В 2024 на подготовку персонала было направлено 124 836,78 тыс. руб., из них 67 528,24 тыс. руб. – затраты на корпоративный учебный центр.

В целях своевременного замещения вакантных руководящих должностей, а также выявления, удержания и развития высокопотенциальных работников в Обществе осуществляется планирование карьеры работников. Формирование управленческого кадрового резерва обеспечивает равные возможности для карьерных продвижений внутри Обществе, а также горизонтальной и вертикальной ротации. Системная подготовка работников, развитие их профессиональных и управленческих компетенций, необходимых для успешного выполнения обязанностей целевой должности, осуществляется через работу с управленческими кадровыми резервами Обществе. В состав управленческого кадрового резерва вошли 253 наиболее перспективных работника, обеспеченность целевых управленческих должностей кадровым резервом на конец отчетного периода составила 102%. В рамках работы по развитию управленческого кадрового резерва были реализованы мероприятия по привлечению резервистов к выполнению задач, способствующих развитию компетенций, необходимых для замещения целевой должности, а также направление резервистов на образовательные программы развития управленческих и профессиональных компетенций. Коэффициент обученных резервистов в 2025 составляет 99% (251 резервист). Коэффициент замещения вакантных руководящих целевых позиций резервистами составляет 27%, из 104 закрытых вакантных руководящих позиций в 2025 28 закрыто резервистами. Коэффициент продвижения резервистов составляет 33%, из 33 ротированных работников на целевые позиции в 2025, 11 замещено резервистами.

Социальная политика

Социально-трудовые отношения в Обществе регулируются Коллективным договором ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал». В основе социальной политики Общества лежит принцип социального партнерства. Стороны социального партнерства на паритетной основе реализуют совместные проекты в интересах Работодателя и Работников, осуществляют совместный контроль за исполнением Коллективного договора. Основными целями социальной политики Общества являются: забота о работниках Общества, членах их семей, о ветеранах Общества; создание имиджа социально-ответственного предприятия для привлечения и сохранения квалифицированных кадров; создание благоприятной рабочей атмосферы; обеспечение достойного уровня жизни работников Общества в пенсионном возрасте.

В социальной программе Общества определены социально значимые проекты, мероприятия по их реализации и источники финансирования. Программа включает в себя следующие направления:

Добровольное страхование работников

Для обеспечения сотрудников качественным и своевременным медицинским обслуживанием в соответствии с Положением об обеспечении страховой защиты, утвержденным Советом директоров ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал», каждый работник Общества застрахован по договору добровольного медицинского страхования. Комплексная программа ДМСДобровольное медицинское страхование гарантирует своевременное и качественное предоставление медицинских услуг. Корпоративные программы включают широкий спектр услуг в ведущих государственных, ведомственных и коммерческих медицинских учреждениях на территории присутствия компании. Страхование от несчастных случаев (НС) распространяется на период выполнения трудовых обязанностей и предусматривает выплаты работникам (или выгодоприобретателям) при утрате трудоспособности, ухудшении здоровья или смерти в результате несчастного случая.

Негосударственное пенсионное обеспечение работников

Негосударственное пенсионное обеспечение работников Общества осуществляется на основании договора с АОАкционерное общество «НПФ ВТБ Пенсионный фонд» и Программы НПОНегосударственное пенсионное обеспечение, которая утверждается ежегодно Советом директоров Общества. Программа НПОНегосударственное пенсионное обеспечение призвана обеспечить достойный уровень жизни работников при достижении пенсионных оснований, создать условия для эффективного решения кадровых вопросов, связанных с привлечением, удержанием и мотивацией персонала.

Награждение работников государственными, ведомственными, корпоративными наградами

За достижение высоких результатов в труде, большой вклад в совершенствование и развитие электросетевого комплекса Урала 2 262 работника Общества были поощрены в 2025 государственными, ведомственными, отраслевыми и корпоративными наградами, в т.ч. государственной наградой (5 работников), ведомственными наградами (170 работников), наградами Ассоциации «ЭРА России» (58 работников), корпоративными наградами (2 029 работников).

Корпоративная поддержка работников в улучшении жилищных условий

В 2025 в соответствии с Положением о корпоративной поддержке работников Общества в улучшении жилищных условий 265 работников получили корпоративную поддержку в улучшении жилищных условий в виде компенсации процентов по ипотечным кредитам.

Работа с ветеранами энергетики

Особое внимание в Обществе уделяется работе с ветеранами. В Обществе работает Координационный Совет ветеранов, который контролирует и организует работу Советов ветеранов филиалов. Координационный Совет ветеранов объединяет 5732 неработающих пенсионера Общества. В 2025 Общество продолжило деятельность по поддержанию здоровья ветеранов, пенсионеров производственных отделений. Неработающие пенсионеры активно участвовали в спортивных соревнованиях по лыжам, легкой атлетике, мини-футболу, волейболу, баскетболу, шахматам.

Культурно-массовые и оздоровительные мероприятия для работников и членов их семей

В отчетном периоде компания продолжила реализовывать мероприятия, направленные на поддержание активного образа жизни сотрудников, развитие корпоративного спорта, а также вовлечение персонала в социальные и экологические инициативы. Для сотрудников организованы групповые занятия по различным видам спорта. В июне 2025 состоялась межрегиональная спартакиада по 6 видам спорта (плавание, настольный теннис, легкая атлетика, волейбол, баскетбол и мини-футбол).  Состоялся отборочный онлайн-турнир по шахматам, по итогам которого была сформирована сборная команда для участия в XV открытом шахматном турнире энергетиков памяти М.М. Ботвинника. В Обществе поддерживается участие сотрудников в движении ГТО. В 2025 нормативы ГТО сдали более 150 сотрудников, основная часть которых удостоена золотых и серебряных знаков отличия.

Благотворительные мероприятия

В «Россети Урал» особое внимание уделяется развитию корпоративного волонтерства среди персонала. В 2025 сотрудники активно участвовали в донорских акциях, а также в различных региональных благотворительных мероприятиях. Уже четвертый год в компании продолжается корпоративный проект «Светлые дела светлых людей», призванный не только укрепить сплоченность коллектива, но и способствовать формированию и поддержанию высоких человеческих ценностей, таких как взаимопомощь, эмпатия и активная жизненная позиция.

В 2025 компания «Россети Урал» продолжила укреплять материально-техническую базу профильных учебных заведений на территории своего присутствия в Свердловской и Челябинской областях, Пермском крае. В 2025 было выделено более 46 млн рублей на оснащение оборудованием 18 учебных заведений для организации учебного процесса по профильным специальностям в рамках федеральных проектов «Профессионалитет» и «Энергокружки». Также более 5 млн рублей направлено на приобретение учебного оборудования для Пермского национального исследовательского политехнического университета. В целях содействия патриотическому, духовно-нравственному воспитанию детей и молодежи Общество оказало поддержку в создании и установке в городе Лысьва Пермского края стелы «Лысьва – город трудовой доблести».

Охрана труда и промышленная безопасность

Функционирование СУОТ в ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» осуществляется в соответствии с Положением о системе управления охраной труда в ПАОПубличное акционерное общество «Россети»^[30] и Положением «Система управления охраной труда ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал»»^[31], требования которого направлены на обеспечение безопасных условий труда работников на всех стадиях производственного процесса, создание условий, при которых обеспечивается предупреждение риска возникновения травматизма. Положением регламентирован процесс оценки действующей системы и принятия корректирующих мероприятий, позволяющих повысить эффективность работы в области охраны труда. В 2023 в ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» и АОАкционерное общество «EЭСК» проведена идентификация опасностей и оценка рисков на каждом рабочем месте в соответствии с методикой^[32]. Опасности с уровнем риска «недопустимый» на рабочих местах ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» не установлены. В 2025 пересмотр идентификации опасностей и оценки рисков был выполнен на рабочих местах, на которых произошли НС по вине работников Общества.

Основные виды производственного травматизма за период 2023-2025 следующие: воздействие электрического тока (3 случая); ДТΠ (3 случая); падение с высоты (1 случай); падение при разности уровней высот (1 случай); падение на поверхности одного уровня в результате проскальзывания, ложного шага или спотыкания (1 случай); удары случайно падающими предметами (1 случай). В 2025 уровень производственного травматизма по сравнению с 2024 снизился на 33% (3 в 2024 и 2 в 2025). В 2025 при производственном травматизме пострадало 2 работника ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал», из них 1 получил тяжелые травмы и 1 – легкие. Основными причинами производственного травматизма в 2025 году по вине работников ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» стали: неудовлетворительная организация производства работ и неосторожность, невнимательность, поспешность, выразившаяся в потере равновесия, что привело к приближению к токоведущим частям, находящимся под напряжением на расстояния менее допустимых. Профессиональных заболеваний работников Обществе не установлено.

Скачать файл